Với kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực công nghệ và sự thấu hiểu thị trường, Appota đã nghiên cứu và phát triển giải pháp Quản trị nhân sự ACheckin nhằm cung cấp cho các doanh nghiệp phương án quản lí, vận hành dựa trên nền tảng công nghệ.

Những năm gần đây, Appota liên tục mở rộng các mảng mới trong kinh doanh, ngoài phát triển những lĩnh vực về giải trí thì công ty còn đẩy mạnh chuyển đổi số nhằm mang đến giải pháp quản trị thông minh cho các doanh nghiệp (b2b).

Appota bắt đầu quá trình chinh phục chuyển đổi số từ năm 2018 và đến thời điểm hiện nay công ty đã có những bước đi rất vững chắc hướng tới 3 mục tiêu:

• Chuyển đổi trong vận hành công việc hành chính,
• chuyển đổi số trong việc quản lý tài nguyên hệ thống và chuyển đổi số trong hoạt động đào tạo,
• truyền thông nội bộ và xây dựng văn hóa công ty.

Chia sẻ về những khó khăn và thách thức trong quá trình chuyển đổi số, bà Hương Giang- thành viên BLĐ Appota – Giám đốc dự án ACheckin cho rằng: “CĐS là một quá trình dài hơi, do vậy việc thay đổi thói quen, quy trình làm việc cũng mất rất nhiều thời gian.

Cá nhân tôi đánh giá có 5 vấn đề khó khăn cơ bản sau sẽ cản trở quá trình chuyển đổi số của doanh nghiệp như:

Tư duy của lãnh đạo – Đây là yếu tố vô cùng quan trọng tác động đến thành công của của chuyển đổi số vì Lãnh đạo là người dẫn dắt doanh nghiệp, là người quyết định mục tiêu và cách thức chuyển đổi và là người yêu cầu được sự đồng lòng của các cấp nhân sự.

Tiếp theo, cần xác định năng lực của đội ngũ: Năng lực của nhân sự cần theo kịp với sự thay đổi của công nghệ.

Tiếp đến là yếu tố hạ tầng công nghệ – xác định các công cụ chuyển đổi số; ngân sách.

Cuối cùng là văn hóa doanh nghiệp. Khi doanh nghiệp có lời giải nhằm giải quyết được 5 vấn đề trên thì quá trình chuyển đổi số sẽ dễ dàng hơn”.

Với kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực công nghệ và sự thấu hiểu thị trường, Appota đã nghiên cứu và phát triển giải pháp Quản trị nhân sự ACheckin nhằm cung cấp cho các doanh nghiệp phương án quản lí, vận hành dựa trên nền tảng công nghệ.

Bà Hương Giang cũng chia sẻ: “ACheckin còn là giải pháp giúp nâng cao trải nghiệm người lao động, lan toả năng lượng tích cực và gia tăng hiệu suất làm việc của nhân sự”.

ACheckin là giải pháp phần mềm SaaS sử dụng công nghệ điện toán đám mây nên chi phí thấp, phù hợp với hầu hết các doanh nghiệp, kể cả các doanh nghiệp nhỏ với quy mô chỉ có dưới 50 nhân sự cho đến những doanh nghiệp lớn với hàng nghìn nhân sự.

BLĐ Appota cũng đặt kỳ vọng ACheckin sẽ là một sản phẩm mũi nhọn mới của công ty với phương châm: “Công ty không chỉ cung cấp phần mềm, giải pháp chuyển đổi số mà còn muốn giải quyết nỗi đau của doanh nghiệp.”

“Appota sẽ ngồi lại trực tiếp với doanh nghiệp để lắng nghe, tìm hiểu vấn đề, từ đó tìm cách cung cấp giải pháp mang lại hiệu quả thực tế”.

Trong tương lai gần, ACheckin sẽ được nâng cấp thành ACheckin HRM và áp dụng những công nghệ mới nhất nhằm đáp ứng nhu cầu quản lý toàn diện về Quản lý Nhân sự.

Cùng với đó, ACheckin cũng có chiến lược cá nhân hóa các hoạt động đặc thù phù hợp với tình hình dịch bệnh và nhu cầu ngày càng cao của các doanh nghiệp trong công cuộc chuyển đổi số.

Theo Dân Việt

https://danviet.vn/giai-phap-quan-tri-nhan-su-doanh-nghiep-moi-tren-nen-tang-cong-nghe-20210715175115906.htm